福州西装定制店排名-福州西服哪里的性价比高
泉州市与福州相比消费水平、环境如何
来泉州开什么店都适合,各个消费群体都大量集中,
从10几块钱的地摊货到几万元的高级西装,都有挺多的消
费者光顾。消费水平整体来说中等偏上,跟大城市是没得比。
泉州最繁华的地段是:涂门街、中山路、南俊巷、东街、
西街、状元街、温陵路、九一路、丰泽广场周边。呵呵,
说漏了只能说对不起了。但基本上就这几条街了。
先说涂门街:中等消费,人流量最多的路之一,适合开中
高以上档次服装店,不适合开饭店。
中山路:适合开服装店,可以称为服装一条街,消费群体
主要是工薪一族。
南俊巷同上。
东街、西街比较复杂,什么生意都能够在这里做。从最高
级的酒店到一样一块钱的一元店,应有尽有。什么都适合。
状元街:酒吧一条街,泉州主要酒吧文化都在这里诞生。
温陵路:说实在的,车流量挺大的,可人走这边一般都不
是逛街的。没什么好逛的,还好,有几个好地方撑着。但它是主干道啊。
九一路:数码产品、酒吧、通讯等都在这里。
丰泽广场:半径1公里内的人们想逛街买东西首选之地,
人流量相当大。什么都适合。
个人建议:繁华的地段因为房租比较贵,而饭店属于小本
生意,所以如果想在繁华地段立足是比较难的。可这些繁
华地段真没什么可吃的,所以开饭店反倒是更加适合,对
其定位如何主要是看您自己了。
以上仅为个人观点,不代表大部分人观点!
店租的话以涂门街为最,然后依次是中山街、南俊巷,不过各个地段
有各个地段的价格,街头街尾又是另外一番价格了!
福州凌夏摄影工作室的工作室理念
现在,传统的婚纱照已经越来越不能满足大多年轻顾客的需求了。我们需要的是更年轻、更活力、更个性、更随意的婚纱写真,越来越多的顾客朋友们开始选择工作室,这是一个趋势,也将会是一个必然!
一对一的服务,全程良好的沟通与准备,是拍摄一套好照片的前提!
我们一直在为新人们记录着,很多顾客也经常询问拍摄前要准备些什么服装、道具等等之类的问题,现在就我们的角度和经验,简单给大家介绍一下如何做好拍摄前的准备工作,让您的婚纱照更完美,希望对每一对即将在我们这或在其他店拍摄的准新人们一点帮助和启发!说的不一定全对,但都是我们这么长时间婚纱拍摄的一点小经验,希望各位准新人们也一起参与进来讨论,为婚纱拍摄做上最足的功课!!
服装是准备工作中最最主要的环节,不要相信所谓服装全包,全包是复制量化的产物,是流水线的结果,传统的拍摄已经在慢慢被颠覆,现在的婚纱拍摄绝不是摄影方单方面的事情了。一套好的婚纱照片,有着太多太多的东西需要沟通与准备的地方,这是必须每一对新人都参与进来配合的。
男士服装方面:
我们一直建议自带男装,很多顾客会把这个和影楼比较,说成是硬件设置不够完善,错了,我们只是不希望新郎们穿着不合身的绣花白西装站在草地里抬头指着蓝天,或是穿着演出服般的衬衣坐在湖边看着远方……男士服装讲究的是品质感,是合身与否,是气质的体现,影楼能提供多少款男式的服装?男式服装的尺码千差万别,谁又能保证一定合身?考虑到经营成本,就算男士服装准备充分了,品质感能真正上得去吗?为了拍摄能有更好的效果,我们建议顾客自备男装!新娘们要的是属于自己独特的王子,而不是千篇一律的白马。
衬衣:一般来说,纯色系长袖衬衣是需要一两件的,用来拍摄一些比较端庄典雅的镜头,白色、浅粉色、浅蓝色等相对会比较偏年轻活力,黑色、咖啡色、藏青色等相对会比较偏成熟稳重,修身款居佳。外景拍摄则建议选择色彩鲜艳明快的衬衣,比如**、蓝色、绿色、红色等等,款式上可以是条纹、格子、或者一些拼接的有小细节的,可以拍摄一些比较活泼自然或时尚个性的风格。
裤子:为了配合一些端庄典雅的镜头,一条深色的西裤或者休闲西裤是很有必要的,实在不习惯穿的,也至少需要准备一条深色的牛仔裤。外景的话就随意多了,牛仔裤、休闲裤、西裤、西装短裤等等都OK的,轻松随意为主。
西装:正统的西装多半适合拍摄室内或者以建筑为背景的场景 刻意的穿着西装笔挺往郊外站,其实很别扭,外景拍摄,可以尝试穿一些休闲西装,比如一些修身款的、短款的、韩版的等等,或者看看下面的其他服装搭配。
其他服装:现代婚纱摄影不再象传统婚纱写真那样必须衬衣裤子西装三件套了 除了这些基本的以外,其实还有很多可以运用到婚纱拍摄中来的服装,它们会让造型的搭配上更突显个性化,让画面更多元化,比如马甲、短裤、羊毛背心、体恤、针织衫等等等等
鞋子:正装皮鞋或者休闲皮鞋或休闲球鞋等 一般来说黑白色会比较好搭配,其他颜色要具体根据服装来看。
配饰:男士再不是婚纱照片里的配角或道具了 丰富的道具和配饰会让单一的男士造型多变起来,比如各种领结、领带、眼镜、帽子等等,一般每家店里都会为新人们准备一些,但是,如果希望拍摄效果能更特别的您,也可以自己准备一些拍摄时带过来。
生活装:婚纱写真一般都包含有情侣写真,这就需要准备两人的生活装。可以是一些比较特色的情侣服,或者是根据服装款式和颜色自己搭配,不管怎样,看上去般配是重点。经验显示,外景选择颜色鲜艳些、款式有呼应的服装会比较上镜。
女士服装方面:
婚纱:一般的工作室和影楼的婚纱款式都是足够挑的了,这个问题不大。主要是一些个头相对比较矮小或者偏胖的顾客,尺码特殊,最好自己定做一件以防万一,反正婚礼当天也要穿的,合身的婚纱会让您更加自信,拍摄一天都有好心情。
鞋子:如果新人双方身高差异比较大的话 一双高跟鞋是非常有必要的 男生高过女生半个头的样子会比较合适拍摄。出外景必须要准备一双好走路的鞋子,在郊外可不是平坦的水泥路,球鞋、拖鞋等都是不错的选择,婚纱遮住看不见的,不用担心。也可以备上一双好看的凉鞋或皮鞋,在一些需要露脚的动作中或是穿短款礼服的时候,可以换过来拍 。
生活装:可以是一些比较特色的情侣服,或者是根据服装款式和颜色自己搭配,不管怎样,看上去般配是重点。。搭配经验显示,外景选择颜色鲜艳些、款式有呼应的服装会比较上镜。先挑好男士的服装,再根据男士服装的款式和颜色去搭配会比较好,因为男生的衣服怎么都没女生多,所以美丽的新娘们,切记不要先选自己好看的服装而忽略了男士和您的搭配 ,毕竟这是拍情侣写真 ,哈。
配饰:女生的配饰就千变万化了,一般影楼和工作室都会准备很多常用的放在店里供新人们选择,如果您希望能与众不同一点,也可以把自己心爱的首饰盒带过来,也许那些会贴和你的气质。
道具方面 :
每家店都会准备很多常用的道具放店里,比如手捧花、礼帽、伞、等等,但是一些比较特别,有纪念意义或者比较突发奇想的好玩的东西,就需要新人们发挥充分的想象力去准备了,这是拍摄效果的关键所在,一些细节的点缀会让画面更加耐看,充满回味 。
再说说拍摄时间方面:
春天、初夏、初秋相对会比较适合拍摄,天气不会太热也不至于太冷,而婚礼的举办多半集中在五一和十一左右,新人们一定要作好提前拍摄的准备,我们的制作周期是40天左右,我相信大多影楼影楼和工作室应该也差不多需要这么久的时间,然后照片出来婚庆那边制作一些东西也需要时间,所以尽量不要选择在婚礼前一两个月赶着去拍婚纱照,应该提前做足准备工作,在充裕的时间内和良好的天气下完成拍摄并制作后期。婚礼前还有很多事情琐碎事情要处理,婚纱照的事情能提早完成就尽量提早完成。
再聊聊拍摄前一周要做的事情:
新娘子们拍摄前一周就可以开始做脸部护理,多补水。
头发的话如果需要修剪尽量提前一周以上时间去做,拍摄前不建议给头发做大手术。
拍摄前一天,女士要把腋毛处理干净,男士要把胡须处理干净。
新娘子可以提前把指甲做好来搭配婚纱。
准备好浅色无肩带内衣,穿婚纱的时候用。
拍摄头天,睡前一个小时不要喝水,以免第二天起来眼睛浮肿。
拍摄当天,清洗好头发,披着过来,素面,带好面霜、隔离和一些你习惯的化妆品。
吴良好的经历
香江击水浪遏飞舟
福建省莆田仙游这块神奇的热土素有“文献名邦”之称,风光旖旎的木兰溪孕育着兴化一代又一代优秀儿女,“西装大王”吴良好从这里走出了一条成功的“金威之路”。
1951年,吴良好出生在盛产蔗糖的仙游大济东井村的一个农民家里。初中毕业时,他买了部“闽江牌”缝纫机,为村里群众缝制衣服,由于他技术娴熟且为人谦逊,服装店的生意红红火火。在此期间,他办了“良好服装培训班”,培养了一大批学徒,良好师傅的名字开始在村间传开。当然,对未来充满幻想的吴良好并不满足于生活现状,他立志到外地去拓宽眼界,学点大都市先进的东西。于是,他先来到了上海,观摩了几家服装店后,凭借自己的聪明才智,融会贯通,编写成了自己的服装裁剪书《良好服装裁剪法》,这受到仙游城乡服装爱好者的追捧。眼光敏锐的吴良好后来又到福州和厦门办起了“良好服装培训班”,慕名求学的有惠安、永泰、福州、厦门等地的年青人,吴良好设计的服装在八闽崭露头角。
香港,东方明珠、商贾圣地,也是吴良好从小梦寐以求的地方。1980年,他把落脚点选在了这座世界的时尚之都,开始新的人生旅途。在这举目无亲的人间天堂,他几乎干遍了所有的杂活,后来又到一家服装厂当划钮门杂工,他以好学勤奋赢得了老板的垂爱,升任为领班、总管,后来聘为厂长,工作之余,还参加香港理工学院夜校班学习服装管理专业并取得大专文凭。1987年,吴良好开始了自己真正的创业,组建了自己的公司——金威服装贸易公司,并在香港大世界拥有自己的一席之地。1993年他组建金威集团(控股)有限公司,出任董事局主席兼总裁。
当改革开放叩开国门的时候,吴良好捷足先登,相继在深圳特区创办服装厂,又到厦门特区和浙江奉化溪口办起合资企业。1989年,吴良好带着100万港元与厦门东方发展公司合资在仙游城东办起东美服装厂。1991年,他又在福厦路旁的郊尾黄金地带投资创办金威服装(福建)有限公司,他决心把金威服装公司办成福建西服的出口基地。建立了现代化标准厂房31万平方英尺,并从日本、法国、意大利等国家引进具有国际一流水平的微电脑服装生产流水线、电脑自动调控立体真空整烫等设备以及CAD电脑设计排版系统。公司在国内率先引入欧洲纳米纺织品处理技术铥用于西服面料,推出了国际领先的纳米西服。纳米男装系列的推出黥强了企业的核心竞争力翥汏司在纳米技术的开发和使用上领先于同行业。
吴良好坚信科技就是第一生产力,努力提高品牌的高科技“含金量”,从国内外聘请服装名师和高级企业管理人才,深入市场调研。他认为,能把香港集团先进的技术设备、生产工艺、技术人才资源优势与国内劳动力资源优势相结合,就能极大地提高产品质量和生产效率,拓展海内外广阔的市场。几年来,他领导的企业遵循这一经营理念,给一部分世界十大顶级品牌服装做企业设计和加工,公司被意大利“卓丹尼丠伦天奴”、法国“都彭”等国际顶级服装品牌指定为设计、制造的定点企业;同时还被指定为中华人民共和国公安部、最高人民检察院、、国家出入境检验检疫局和金融机构、税务、海关、航空、星级宾馆等制服定点生产厂家,从而在海内外市场中建立了独树一帜的以高档服装为主体的“金威世家”品牌特色,先后获得“国家免检产品”等殊荣。
1998年,吴良好使金威集团股票在香港联合交易所成功上市。在长期的市场运作中,金威集团经历了从小到大,产品从单一到多元化、系列化,品牌形象从大众化品牌过渡到策略化品牌的成功转型。
吴良好从一位普通的手艺人到在闽、浙、粤、港等地成功创办10多家企业,成为蜚声中外的“西装大王”,其间渗透了他多少辛勤的汗水。
服装要带来气质修饰
吴良好说,与国外名牌相比,我们的男装品牌在国际市场上依然缺乏知名度和影响力。据统计,在发达国家,国民生产总值中60%的部分来自品牌产业创造的价值。像拥有众多全球著名品牌的美国,完全可以不需要制造业,而只需要通过经营品牌,就可以创造出不菲的价值。而我国国民生产总值中只有不到20%的价值是由品牌制造业所贡献的。
吴良好认为,“中国制造”不仅要开拓国际市场——“走出去”,还要使产业链实现当地化——“走进去”,最终要融入当地社会和文化——“走上去”,进入主流社会,否则就不可能真正吸引当地消费者。像“华伦天奴”、“都彭”等国际大品牌的代工生产都是由我们国家的企业完成,但打的却是别人的牌子,所以建立自己的男装品牌应是我国服装业的责任。
那么,如何才能成功地创立自己的男装品牌呢?吴良好认为,企业首先应该树立“坚持卓越、服务社会、质量为本、用户至上”的经营理念,同时还要将先进的技术引入服装制造。他举例,像“金威世家”在国内服装行业率先推出纳米男装品牌,这种技术的应用将会对人们的生活产生深远影响。但同时,这种技术不是一个概念炒作,不是任何企业都能使用的,它要遵循行业标准,如果乱炒概念,只能坏了行风,对树立民族品牌没有好处。目前我国服饰品牌有40万个左右,拥有“中国驰名商标”的男装品牌也有很多,像“雅戈尔”、“杉杉”、“步森”等,但这些品牌在国际上的知名度却微乎其微,远不及“茅台”、“海尔”在国际上的声誉。究其原因,一是国外的消费者不认可来自中国的男装品牌,以西服为例,很难叫西服发源地的欧洲人接受来自神秘东方的西服品牌;二是我国男装企业自身的设计力量不足,主要是以仿制、翻版为主,原创性的设计明显不够;三是我国男装品牌的文化内涵不够深度。
“服装的作用不仅仅是遮体御寒。衣如其人,服装给人带来气质上的修饰才是它的最大功效。”吴良好说,在全球经济一体化的今天,品牌竞争已成为市场竞争的焦点,中国的服装企业已进入品牌竞争时代,品牌成为支持企业做大做强的基础。创立和拥有具有影响力和号召力的品牌,就意味着拥有巨额财富和无形资产,就能抢占市场制高点。中国入世之后,服装行业被专家认为是受到冲击最大的行业,同时也是受益最大的行业。在当前男装领域群雄争霸、烽火四起的今天,国际、国内男装品牌纷纷圈地,带来新一轮的竞争。吴良好在品牌建设上下功夫,把“强化产品质量,打造核心品牌”作为金威世家发展的第一要务,在做大做强品牌上励精图治。
中国男装品牌“走上去”
吴良好深知品牌对企业发展壮大的重要性。他表示,公司要坚持走品牌战略发展之路,要与新进入的国际男装品牌比全面性、整合力,与行业内国内男装比专业度,把品牌建设作为一切工作的出发点和立足点。与一些企业不同的是,金威世家的品牌战略在于它并不是依靠价格策略,而是踏踏实实的抓质量、为用户提供更完善的服务、创造市场需求。务实的抓住了这三点,锻造一个真正有品质的品牌,才让金威世家在这块市场上立于不败之地。
2002年泥司决定实施品牌延伸ュ富产品系列推出休闲男装以更好地满足市场和消费者需求。公司以灵活的营销模式迅速在全国市场建立专卖营销体系。现在提到品牌,或许人人都有一定的认识,而金威世家的成功,在于金威世家对于品牌的认识、品牌的把控早于其他企业,因此始终保持着领先一步的步伐。当国内很多企业还沉浸在单纯对销量的追求中,吴良好已经认识到了品牌的重要性:“当面临日益多样化的选择时,消费者的购买倾向更受其对品牌认知的影响。”
当然,一个品牌的成功塑造与运作还须有相当大的投资,这就须有一种过人的胆识与魄力。经过深思熟虑,吴良好认为再好的产品,必须在推广上花费大力气。“我们做品牌,就必须要表现出这个品牌内在的素质,让消费者感受这个品牌的产品带给他们的感觉,并且让消费者喜欢他们所感觉到的,由此引导出对品牌的喜爱,这好比是一个娱乐明星的诞生,品牌的推广也是这样,这是要通过很多营销努力去达成的。目前不少企业忽略的恰恰是后续的‘表现工作’。”说这话的时候,吴良好表现出了一个当代企业家的高瞻远瞩。
然而塑造品牌并非一件易事,吴良好的团队在调研中发现,随着都市族群的出现,休闲、人本与自然的双重追求成为时尚,生活休闲和商务休闲出现融合化的流行趋势。经过2004年的市场跟踪调查,国内男装走商务休闲概念的居多,所以也导致目前国内休闲装泛滥成灾,竞争趋于白热化。在这种情况下,金威世家如果在商务休闲或正装概念上继续一如既往地高歌猛进的话,只会遭遇市场的“滑铁卢”。金威世家敏锐地把握这个机遇,2005年春夏,金威世家迅速推出城市商务新便装、城市旅行新便装、城市假日新便装三大系列。“新便装”在中国的诞生,也标志着金威世家正式成为“中国男装文化品牌”的代言人,同时也说明了金威世家品牌定位的精准性和前瞻性。
吴良好说,今年对中国服装界来说将很不平常,国际纺织品贸易取消配额,国内零售市场全面开放。早在一旁虎视眈眈的国外服装品牌,在中国国门开启后,便直接进军中国中高端服装市场。如何与“狼”共舞,让中国的男装品牌真正“走上去”,这成了中国服装业必须面对的问题。
鼓吹内外兼修企业文化
金威集团也坚持把品牌宣传同企业文化建设结合起来。吴良好一直认为:“金威世家在新的竞争形势下,再不能仅仅依靠产品、依靠技术来打市场,企业要发展壮大,必须要有自己的独特企业文化理念的品牌做支撑。”多年来,“开拓、创新、拼博、奋进”新形势下的“金威精神”,一直在激励着金威人始终瞄准“立市场潮头,做时尚先锋”的目标。
吴良好说,打开国门,国际品牌正逐渐走进中国市场,他们对品牌优势的成熟运作将对国内企业产生巨大冲击。正是受浮躁情绪的影响,中国服装企业少了以形造意,多了“表面文章”,因为急于迎合市场、与国际接轨,导致服装自身的文化含量明显不足。所以,中国有众多的大众成衣企业,却少有堪称“时尚先锋”、在国际市场立稳脚跟的高级成衣企业,品牌退化为标签,没有独特的文化内涵。体现在市场行为上,就变成了大小专卖店的疯狂减价,最后是“你有我有全都有”,靠低廉的价格取悦消费者。同时,随着个性化时代的到来,消费者对流行时尚的代表——服装的需求有了更高的要求,在质量上追求健康;在衣着感受方面追求舒适、自然;在品牌体验上追求个性、高贵。服装越来越成为身份的象征,特别是城市居民,其消费更加个性化、舒适化、品牌化和时尚化。要迎合这种新形势下的消费需求,无疑对于欲在2006年有所作为的金威世家是个极好的前奏曲。
在经济高速发展的当今社会,塑造一个成功的品牌很艰辛,而保持并不断发展一个成功品牌恐怕更非易事。吴良好表示,创业难,守业更难,不过这个问题早在塑造金威世家品牌过程中就已经预料到了。在围绕品牌打造核心竞争力的同时,金威世家围绕品牌专业化、品牌工业化和品牌人文化的理念,牢牢奠定了品牌成长的基石。品牌工业化对于金威世家来说,是一个顺理成章的发展策略,但是它的意义不容小窥,正是从品质和成本控制等方面双管齐下,才巩固了金威世家品牌发展的基础。公司2005年投入2000多万元在中央电视台等强势媒体上,突出宣传金威世家品牌和企业形象。
“君欲善其工,必先利其器”。在商业竞争中,每个企业都是交叉博弈的主体,企业之间是一种无形的人才的较量。面对竞争日益激烈的市场,吴良好在人才的聘用上采用竞争上岗、优胜劣汰的制度,并逐步完善企业管理,以人为本,加速企业提升,扩大金威世家的发展规模,提高其综合竞争力。同时,公司成立了广州、香港产品开发中心后,又在北京、东京成立研发中心。
“企业的竞争当然也是产品的竞争,一定意义上是企业市场化运作水平、能力、机制、体制的综合竞争。”吴良好坚定地说道,“市场的一线是消费者、是终端,市场能不能接受产品,看的就是终端的那‘临门一脚’。对于一个企业来说,效益总是第一位的,而终端是一个企业效益的最终体现者,因此,抓住终端也就抓住了企业生存和发展的命脉。专卖店多了,销售网络扩大了,管理必须跟上去,否则,从前所作出的努力、所取得的成绩都将前功尽弃。”狠抓公司的内部管理是吴良好始终在做的一件大事,与往年不同的是,今年公司在抓管理方面特别强调了把现代管理观念和先进的管理手段相结合,并且已经开始着手实施。在硬件建设的同时,今年公司也在软件上寻求突破,并逐渐在全国经销商和专卖店中推广ERP管理系统。使用这套先进的管理软件,公司就能够及时了解掌握全国各地代理商及专卖店的产品配送、库存、销售情况等,便于随时了解市场动态,并根据市场变化及时调整生产方向和销售策略。
纳米技术的忠实推动者
像从前一样,吴良好并没有停步,他与中科院化学研究所一批资深科学家合作成立了中科纳米工程中心有限公司,吹响了金威集团开发纳米服装品牌的号角,该基地成为中国最大的纳米技术产业化基地。
纳米科技产业化基地就建在北京中关村永丰产业基地内,总规划用地面积为4.5万平方米。中科院化学研究所则为纳米科技产业化基地提供科研人员和技术支撑。中科纳米在北京中关村建立了总部,同时在苏州工业园和大连建成集科研、开发和生产为一体的纳米材料产业基地。目前正在攻关研究包括纳米PPR管、高温涂料、纳米粉体、双疏技术、高弹纤织等12个纳米技术产业化项目。吴良好成功地将纳米技术应用到男女西服、大衣等产品的制造中,在国内率先提出“纳米服装”的概念。同时在多个领域展开纳米技术领域的基础理论研究与应用技术开发。
数据显示,到2010年,全球纳米产业市场将达15000亿美元规模,因此有人说“输掉了纳米,就输掉了未来”。而据介绍,2000年至2002年,我国申请纳米国际专利已经占到纳米国际专利申请总量的12%,排名世界第三。我国在国际纳米界已经具备了一定的竞争力。基于此,吴良好带领金威集团以科技创新促进企业发展,把企业做大做强,创造一个新的高科技的新型服装品牌。吴良好说,“金威世家能发展到现在这样充满希望的局面,最重要的是我们经过长期探索后达成了一个共同认识:在当今市场里搏击,打造持续竞争力才是长久保持领先的关键,而金威世家始终坚持围绕品牌打造自己的核心竞争力,金威世家将围绕‘纳米服装’的概念构建整个金威世家的品牌竞争力。”2003年,金威世家率先在市场上推出纳米系列服装。
2004年7月,金威集团与国家大剧院签订工程合约,为国家大剧院幕场玻璃进行技术加工。吴良好还表示,除上述项目外,中科纳米与其他公司洽商合作,如与服装企业商讨纳米服装的合作、与卷烟集团研究纳米烟嘴产品,以助降低尼古丁含量。吴良好对纳米业务发展有信心,相信该业务增长会很理想,占盈利比重将会超过服装业务。
“做百年民族企业,树百年民族品牌”
近年来随着企业的发展,金威集团一次次站到了领奖台上,但吴良好看来,那种将驰名商标的认定作为广告宣传,将驰名商标作为一种荣誉称号,成为推销产品和服务的工具的做法,是与驰名商标的宗旨根本相悖的。虽然金威世家获得了驰名商标称号,但他们深知这一荣誉来之不易,他们更对这一荣誉的获得备感珍惜,金威将更加积极进取,以诚为本,一如既往地脚踏实地,努力工作,狠抓产品质量和技术创新,通过质量过硬的产品和优质的服务,不断打造自己的品牌,不断树立在广大消费者心目中的良好形象和信誉,力争“做百年民族企业,树百年民族品牌”。
面对新的形势和机遇,吴良好2006年的品牌战略又有新的思路和创新,决心做大做强金威主品牌;力推品牌工业化,冷静看待虚拟化;全面提倡管理人性化,不满足生搬硬套的管理模式;经过缜密的思考,提出了2006年“逐省爆破区域为王”的品牌差异化战略。2006年,集团全体员工和经销系统将扎实完成金威品牌独特的实力规划思路,将在产品开发、终端形象、品牌文化系统上深度打造。
金威世家在产品开发上一贯秉承“时尚、简单、大气”的风格,力求完美,因为最终在市场上说话的不是其他而是产品。正是基于这样的认识,金威世家除高薪聘请资深设计师担任开发人员外,在产品生产上,金威世家将继续实行虚拟经营和原产地相结合的方式组织生产。除了纳米面料,还将选购高档的进口面料,在国内选择一批有实力的加工企业进行生产。同时,从2006年春夏季开始,金威世家将推行国际领先的“形象设计卖场”的新构想,让金威成为成功男人的形象顾问,让卖场成为传递着装知识、提升着装品位的设计室,从而构成金威世家卖场独特的核心竞争力。
当然,人们在消费品牌的同时,也在消费着文化,一个企业只有形成品牌文化才会获得稳定的附加价值;品牌文化最核心的两大内容应该是品牌性格和消费文化。一个品牌如果没有建立自己的性格和消费文化就无法形成坚固的竞争壁垒。吴良好一直认为,经营品牌的过程,也是一个文化渗透的过程,品牌蕴含的文化只有与消费者所属的文化相适应、相一致,才能得到消费者对品牌的认同,才能引起消费者与品牌的共鸣,消费者接受了文化,也就接纳了品牌。因此,基于这些认识,2006年,金威世家将根据新的形势,再度整合金威世家品牌文化的中枢部分,包括品牌定位、品牌释义、品牌性格、消费文化、品牌诉求、品牌核心价值、核心广告语等,从而清晰地定位品牌个性特征及消费人群,确立产品开发风格及企业的价值取向。
吴良好坚信:面对未来,要让“金威世家”与“GOOD FELLOW”成为中国男装领域第一品牌及世界男装领域著名品牌。我们也有理由坚信,在竞争日趋激烈的品牌化、国际化的男装领域,金威世家的每一步都将给男装领域带来巨大的冲击和欣喜。吴良好的服装帝国梦将在更广阔的国际服装舞台上展开。
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