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言几又陷入闭店潮，北京门店已全部闭店

言几又陷入闭店潮，北京门店已全部闭店

　言几又陷入闭店潮，北京门店已全部闭店，有会员吐槽此次言几又关店不仅没有提前告知，而且储值卡余额售后电话永远打不通，会员退费无门。言几又陷入闭店潮，北京门店已全部闭店。

言几又陷入闭店潮，北京门店已全部闭店1

　上帝欲使其灭亡，必先使其疯狂，让其膨胀。

　无限膨胀的初代网红书店言几又，正在逐步走向灭亡。

　最近，言几又在北京最后一家门店关闭，八年时间关闭8家门店，彻底退出北京。

　这是言几又在关闭广州、杭州、厦门等地的门店之后，又一个退出的城市。

　和当初轰轰烈烈开张不同，言几又在各大城市的撤退，显得十分落寞。悄无声息地关店，甚至连关注的人也不多。

　曾经意气风华、极尽奢华的网红书店，是如何走到今天这一步的？

　很多人说是因为疫情，让以“到店流量”为生的书店没有了收入来源。

　其实，真要深究的话，疫情只不过是冰山一角。言几又书店大溃败的原因，早就深深埋在其爆红的背后。

　 为博眼球无所不用其极

　如果只是看到今天落魄离场，谁又能想到在过去那些年，言几又曾经是一个风光无限的网红书店呢？

　2014年，言几又创始人但捷在北京中关村创业大街开出首店，随即惊艳了整个京城。

　作为一家主打新概念的书店，言几又是一家书店，又不只是一家书店：内部常常配置餐饮、画廊、文创等周边，俨然就是一个集自我展示和创意生活为一体的空间。

　作为网红书店，言几又给人的第一感觉就是“高颜值”。为了“好看”，言几又不惜下了血本。

　2018年，言几又西安迈科中心店就烧钱1.4亿元。不仅高薪聘请日本著名设计师池贝知子设计，将日式建筑思维和西安古都的特质完美结合，在材料上，则不惜定制和进口高端材料。

　你以为这就是言几又颜值的天花板吗？那就小瞧了它想做网红书店的决心了。

　到了昆明，言几又请来了日本顶级设计师青山周平，根据昆明“春城”的特点，设计了与青山绿水交相辉映的湖畔书店。

　到了郑州，7000平方的大店里，把书店切分成一个个小村落，还配置了观景台。

　这哪里是书店，这简直就是一个地标式的旅游景点。

　除了颜值高，言几又还通过一己之力，将一个书店的功能发挥到淋漓尽致。

　传统书店就是单纯地卖书，顶多搭配一些文具、文创用品，言几又能为读者提供的服务远不止如此。

　把星巴克等咖啡店搬进书店，对言几又来说，只是基本操作。

　在成都店，言几又还开设了餐厅，读者甚至能吃到酸辣鱼肚汤，兔肉等当地美食；

　在郑州的大店，还有美发美甲、家居用品等品牌店入驻，简直就是在往旅游业发展。

　凭借超高颜值，和多元化功能，言几又在过去几年里出尽风头，屡次引爆社交圈。最喧嚣的时候，有读者排队3个小时，就为了进入言几又书店“打个卡”。

　 烧钱是个无底洞

　创始人但捷把言几又当做自己“造梦”的地方，为实现自己的理念不惜烧钱。然而，白日做梦，又岂能长久呢？才短短数年时间，言几又已经从顶峰坠落深渊。

　相较于大众看到门店的倒闭，言几又内部对于言几又的“坍塌”，应该看得更早。

　去年，就陆续有言几又的员工爆料，自己在长达一年的时间里没有拿到一分钱工资，也没有购买社保。后来，言几又在国内多个门店也相继爆出拖欠工资的传闻。

　有的员工出于生活压力，直接在网上喊话创始人但捷。但也是迟迟没有得到回应。

　除了员工的工资，言几又拖欠的还有供应商的款项。很多出版社出货给言几又，过了结算时间了还是迟迟没有收到货款，直接不跟言几又合作了。

　欠薪、欠款之后，就是拖欠租金了。

　要知道，作为实体门店，言几又是必须支付门店租金的费用的。而言几又多半进驻商场，租金高，加上自身面积大，租金高得离谱。

　很多商场为了吸引网红品牌进驻，早期都会实行租金减免优惠。然而，对于言几又来说，过了这个“蜜月期”，就意味着必须按时支付租金。

　最多的时候，言几又在全国开了近60家门店。如今，剩下的不过半数，就是因为高昂的支出无以为继，不得已只能关闭。

　成立至今，言几又先后获得4轮融资，累计融资金额也不过2.4亿元。这个费用，建设两家门店就用完了。

　门店建设费用，加上后期运营租金、员工薪资、营销推广，这样烧钱的速度，单靠后期经营收入，根本就是杯水车薪。没有相应的融资，最终只能走向关闭末路。

　 舍本逐末，得不偿失

　倘若没有疫情的影响，言几又是否会是另一番景象呢？未必！

　开业早期，言几又的高颜值确实噱头十足，赚尽了眼球。但是，这种热度并未能给言几又带来实际的效益。

　首先，颜值战术是最容易被复制的。

　这些年，打着“高颜值”的网红书店层出不穷，言几又并不是唯一的，也未必是“最美”的。

　位于杭州的“最美书店”钟书阁在开业时，同时两万人进店挤爆门店，无奈只能排号限流。

　而朵云书院，不仅颜值颇高，还因为开在了上海中心52楼赢得了“全国最高书店”的名号，一到周末都有上万人争相打卡。

　可以说，颜值是容易被模仿，也是容易被超越的。只要舍得砸钱，请得起好的设计师，使用好的材料，打造高颜值网红书店并不是一件难事。

　任何一家网红书店的热度，丝毫不比言几又差，那言几又凭什么能获得更多人的持久追捧呢？很多人到店里，就是冲着颜值和名气去的，而不是真正去看书，去消费的。

　其次，言几又的产品力太弱了。

　就算是一个“网红”，它首先得是一个书店。如果没能为读者提供好的书籍，就是丢了自己的魂。

　言几又宁愿花费大量人力、财力到设计和营销上，就是没有认真去选书。店内的书籍，与传统书店相比，不仅同质化严重，甚至书本的摆放、选书的品味还不如传统书店。

　很多人转了几圈，都找不到自己想要的书，只能悻悻而归。

　最后，言几又的消费体验太差。

　不少人去到言几又，就是为了去打卡。但言几又似乎只考虑如何把人吸引进来，却没有想过如何把人留下来。

　网书架红背景墙是言几又最常见的装修之一，为了配合网友拍照打卡，书架做得很高，书摆得很高，甚至用假书来装饰，根本就不是为了卖书。

　加上餐饮、美甲等服务业，加剧了书店内的喧嚣指数，降低了消费体验的满意度。

　其结果是，书店不成书店，光有颜值没有内涵的言几又，把自己推向了深渊。

　 前车之鉴

　成为“网红”并不是一种错，通过打造网红打卡点、IP的形式，吸引顾客到店，是可行的。

　但如果只是停留在网红的表面，没有持续为客户提供有价值的产品和服务，那就只是一场闹剧，在喧嚣之后，一切归于沉寂。

　网红书店言几又不是第一个，也未必是最后一个。希望能给后来人一些借鉴。

言几又陷入闭店潮，北京门店已全部闭店2

　7月初，言几又在北京开设的8家门店已经全部撤店。有会员吐槽此次言几又关店不仅没有提前告知，而且储值卡余额售后电话永远打不通，会员退费无门。

　这家诞生于2014年的品牌曾风光无两，是书店2.0时代的典型代表。言几又在书店的基础上融合了咖啡厅、文创生活馆等创新型业态。这种新的打法也吸引到了资本青睐，5年内拿到了4轮融资，累计融资金额超2亿元。

　我去过位于北京西红门荟聚购物中心三楼的言几又，整体的风格就是小清新，属于日系风，除了卖书，还有玩具以及一些个性化的生活用品和音像制品，年轻人会比较喜欢。四周的店铺又出租给咖啡店和花店，当二房东，扩充整个言几又的文艺风格。

　一般周六日的父母带孩子比较多，因为可以坐在里面看书，有的书没有塑料封皮，孩子们可以自由地坐在地上看。年轻人也就是来看看有没有新书上市。我最长时间待过二小时。可是周末的二小时内真的去买书结账的人少之又少。旁边的咖啡店也很少有人问津。这还是开在最热闹的购物中心里的言几又。

　鼎盛时期的言几又在全国14个城市，包括北京、上海、广州、杭州、南京、成都等一线及新一线城市，开设实体店近60家。

　疫情是网红成流星的主因。言几又在2014年5月~2018年12月间，共进行了4轮融资，融资总计达2.4亿元，投资方涉及飞马旅、洪泰基金、盛世资本等。资本加持下，言几又全国迅速铺店，但是疫情打乱了言几又原有的步伐。

　重资产反而成了自己摆脱不掉的负担。言几又开始拖欠各种款项。最早撑不住的广州店于2021年11月选择关店。2021年年底，言几又爆出员工爆料拖欠工资、不缴纳社保等负面消息。如今巨人的脚步却拖不动了，重资产布局的游戏走到了尽头，60家店仅剩三家。那三家还能维持多久，都是未知数。现在很多消费者的会员卡还不能退费。

　如今，对于消费者来说，真的不要随便办会员卡，储值卡更是要慎重。

　现在资本投一些网红书店，网红小吃等快消品时代已经过去了，重资产的巨无霸想盈利非常难，未来的投资只有轻资产做平台才有出路。

　言几又是一代网红书店的终结，是中国人不爱看书了？不是。是大家现在购买和获取新书的渠道太多了，而这些渠道都是轻资产的平台，书店装修的再高大上也是货找人的传统物理模式，而移动互联网时代，消费者获取信息的速度更快了，还有各种读书APP可以下载。实体书店的功能不能再是卖书＋喝咖啡这种传统定义了，必须要有与时俱进的创新才能经久不衰。

言几又陷入闭店潮，北京门店已全部闭店3

　言几又陆续关闭了在北京的剩余8家门店，彻底地撤离了北京。言几又作为新兴的网红店铺，其商业模式也是非常潮流和先进的，吸引了不少人前去打卡。最近却传出其已经撤离北京，疯狂关店，那么它究竟是一个怎样的店铺呢？

　言几又被称为网红店的鼻祖，据报道其投资金额高达两个亿！如此高投入的网红店铺最近却爆出被曝存在欠薪、未给员工缴纳社保等突出问题，近来更是疯狂关掉北京的店铺从而撤离北京。为何该网红店铺落得如此下场，你对它有多少了解呢？

　 一、 言几又是怎样的店铺？

　言几又是一家充满了想象力和创造力，旨在展现自我的创意生活体验一体店。它不仅是书店，同时也是咖啡店。除此之外，它还有自己的文创产品，但它远远不止这些。它还有食物和饮料，同时它还有自己的'画廊。一个店就囊括了多种服务，它彷佛一夜之间就成了网红店铺。

　与此同时，言几又融合了多种元素的设计空间，琳琅满足的书籍和极具个性的布局和装修，它还汇聚了当下最具代表性的时尚品牌。它最早开业于2014年，而全国第一家言几又门店则是位于北京中关村创业大街。

　言几又，作为传统书店的“升级”版和“加强”版，在短短4年的时间里它就完成了4轮融资，融资高达两亿多元。这在当时是非常高的成就了，是同类店铺无法追赶的。

　更是推出了一系列个性化的服务，比如专门为孩子开发的 “言宝乐园YJYKIDS”、咖啡文化空间“言·cafe”等子品牌。如此优秀又有名气的网红店铺是如何一步步走向倒闭的呢？

　 二、撤离北京，疯狂关店？

　本应该名利双收的网红店铺为何被曝疯狂关店，连夜撤离北京呢？正当大众纷纷看好其发展潜能之时，其却被曝出拖欠员工工资、未给员工缴纳社保等问题，花光了两亿元的它究竟是怎么了呢？

　据报道，该公司***目前已被限制高消费，也被列为失信被执行人这对企业而言是巨大的负面影响。该公司频频爆出惊人消息，令无数消费者为此惋惜，而该网红店铺关店的原因有哪些呢？

　第一，拖欠员工工资，员工利益无法得到保障。不少员工辞职后拿不到应得的工资，公司也没有为员工缴纳社保。辞职员工的工资被拖欠许久。与此同时，据说法院的传票排到了9月份，因为公司欠供应商、商场等合作对象的钱还没有处理完。看来其倒闭也是情有可原的。

　第二，消费者权益得不到保证。员工表示，公司在两三年前就开始擅自修改店铺会员的机制和权益。事前也没有通知消费者和征求消费者的意见，直到现在都没有通知消费者退卡，导致不少消费者前来投诉。但公司只给了一个永远打不通的售后号码，消费者真是有苦说不出。

　第三，公司急于盲目扩张。言几又出道即巅峰，恰逢我国“书店经济”的红利时期。为了迅速抢占市场份额，言几又开始了它“轰轰烈烈”的扩张之路，在全国各大城市开了大量分店。这直接导致其资金接连出现问题。花光了2亿的网红店鼻祖这次真要“”了吗？

　 三、花光2亿后真要“”了吗？

　根据目前的情况来看，言几又在全国各地的门店大部分都已经关店了。而北京的门店更是疯狂关闭，可以说是连夜撤离北京了！照这样的发展趋势下去，言几又很大可能会在这次危机中被市场淘汰。

　而大家都知道网红经济是来得快也去得快，一旦热度过去，好像就没有发生过一样。此外，这几年反复无常的疫情对实体店的打击可以说是非常沉重的。消费者为了安全考虑，不会选择去实体店购物，因为去实体店稍有不慎就会变成密切接触者而被送去隔离。

　一代网红实体店就这样逐渐消失在消费者视线中，真令人惋惜。言几又从顶峰走向没落的事实告诉我们：企业要发展不仅要有过硬的本领也要有完善的售后服务。盲目扩大对一个处于事业上升期的企业而言是极其危险的行为。

现在开什么实体店比较好？(现在开实体店做什么好)

经济新常态时代，普罗大众的收入受限，消费力增长下降，生意进入寒冬，尤其是实体店，在电商、房租、税赋、运输、人力等成本多重挤压下，可以用举步维艰来形容。当然，并不是说实体店就没有一点出路，如果非要做，要尽可能地避开电商冲击比较大的行业、领域。如:

1.餐饮。任何时候都是刚需，且愈来愈契入人们的生活。城镇的中低档餐厅，可以早点、正餐、宵夜三班倒，以抵消房租、税赋的压力，夹缝中求生存。

2.医药。人吃五谷生病，医院以药养医，许多人为节省开支，往往医院看病、药店买药，而且目前电商很难取代。

3.生鲜。生鲜农产品的非标准性、新鲜性、以及人们购买的随意性，决定了电商不可能一统江湖;城市管理的规范化、生活节奏的加快，催生了社区生鲜便利店。

4.托管。人口老龄化、放开二胎政策，为老人、儿童托管业的发展提供了契机。

5.美容、美发、健身等生活服务。随着人们越来越重视生活质量，具有一定的发展潜力。

当然还有，限于篇幅及见识，不能一一列举，仅供参考。

我是一位实体店的经营者，关于实体店做什么比较好，在实体店的领域里，没有好做或者不好做，不过总体来说现在的实体店确实比前几年不景气，现在事互联网社会，大家图方便大多数人都选择了网购了，加上各行各位业的竞争，高昂的房租，做实体店不稳定。

就来说说我自己吧，我是2016开始自主创业的，当时选择了和老公工作有关系的建材，门窗，地板，衣柜之内的东西，刚开始的头两年，生意还是比较稳定的，这两年明显下滑，前几年你不用出门跑小区，就会有生意找上门，现在如果不出去跑业务，也只能守株待兔。

互联网的出现，让很多行业的实体店如同虚设，比如说:做服装，有淘宝，唯品会，蘑菇街，等等平台。做饭店，美团，饿了吗。做电器，京东，苏宁很多很多，做美妆，也有各种美妆网购平台。

不管在创业做哪方面的实体店，首先要选好做利于自己发展的行业，虽然说在互联网的竞争下实体店处于弱势，只要肯努力，肯拼搏，实体店照样可以有所成就！

我是鑫子喜欢我的分享请关注我一下，感谢朋友们的支持！

开什么店好、建议根据自己的条件情况来、下面提一些方案供你参考！

一、如果实力强财富大于一千万以上

1、可以投资大的旗舰店、特别是知名品牌、这类店受众不少，利润高、而且竟争对手少！只要有需求，这类有钱人会直奔这类大店消费！

2、全国性质的连锁品店，比如海底捞、各种家居店、类似宜家之类

3、超大型商超、这类实体店其实占据了周边居民的大量消费

4、教育，医疗，健身、美容、休闲等还有大量行业有实力都有机会！

二、如果实力还可以大概财富100万至1000万

1、开个特色餐饮实体店、店不用特别大，主打特色，地方风味之类的都行

2、开个小孩的培训实体店、区域性教育还是有一定市场的、特别素养类，书法、音乐等

3、开个小型游乐场、这类可以找个商超、买些小孩成年人喜欢的设备、5D游戏、旋转马、VR游戏设备等，还是有不少人消费的！

4、当然还有更多项目都可以做，规模适中都可尝试！

三、如果实力一般大概10万到100万

1、还是首选建议做餐饮、吃这块始终是人们的硬需求、只要用心经营应不会太差

2、做服务类、比如家政、驾照培训招生等、不少服务类市场始终在

3、细分的产品店、比如家居店、卖墙纸、地板、门锁等、

四、如果实力不强，没多少积蓄、低于10万

建议尽量不要做实体、实体的成本上，其实很多开支，水电，店租，转让费、茶水费、门店各种装修、招牌、店员工资全是要支出的钱、钱少做起来紧巴巴、很放不开手脚、多数来说经营很难！

如果一定要做，建议是包子、煎饼店，饮料包品店，奶茶之类、有技术搞个维修、二手回收也可以！大原则从生活需求出发比较好!

最后来总结下，这个问题、其实你问开什么店好、我估计没人能给你正确的答案，你的情况，你所在的城市消费人群、消费结构，竟争对手等很多都没用信息，做生意比的是综合思路、简单的说，任何实体店都有赚钱的，但别人赚钱，不代表你做就能赚钱，这里有很多综合性质的决定因素！建议你选个自己想做的，然后细分调查一下，竟争情况，消费人群、店面在哪开、还要考虑预算够不够等，希望你能相对全盘考虑清楚后、再决定做什么！

实体店没有最好做的生意，也没有最不好做的生意，如果你还是按照传统的思维在做实体店，最终肯定是以失败告终。任何一个行业的实体店，都有做的好的，也有苦逼挣扎的，经营困难的实体店都是按照传统思维在运营，所以越来越困难。

现在很多创业者，一开始创业都想着开个店，守着店，每天都能有收入进账，这是多年前的状态了，现在如果你还这样想，立刻停止你的想象，这样的实体店一年都很难坚持下来。

实体店做什么好，这样的问题很难回答，实体店不是不能做，用新的商业思维做实体店，还是很有潜力的。针对实体店我给你几点建议：

一、实体店营销多元化，线上线下结合的方式做实体店，有实体店最起码能够给你的客户一份信任。

二、无论什么行业，实体店的影响模式在转变，有人才能有销量，抛开利润不说，你能保证你每天的进店数量吗。所以营销策略也是非常的关键。

三、实体店只是生意的载体，不是靠实体店赚钱，而是靠你的忠实顾客赚钱，以实体店为依托，大力发展你的线上顾客，自然能够带来利润。

四、利润合理化，任何行业都是透明的，合理的利润，顾客是能够接受，如果一味的想通过商品的利润来赚取你的实体店费用，就会导致商品利润不合理，顾客也很难发展。

五、如果你对新零售没有任何的认识，先恶补一下新零售知识在决定是否开实体店，这会对你有很大的帮助。实体店只要有资金开起来很容易，关键是以后的营运。

六、既然做实体店，最好不要选择加盟的形式，加盟坑太多，最后都是为别人打工，做自己的优势，线上线下结合经营。

以上几点建议，希望对你能有所帮助！

在这互联网巅峰时代，已经有越来越多的实体店被迫关门闭店，特别是手机服装等一些生活用品的实体店，那么如果现在要开实体店，开什么店比较好？

个人觉得开饭店、餐馆等一些餐饮店是比较适合的，原因如下。

现在的餐饮店虽然非常的多，拿学校旁边的为例。每天放学饭堂爆满，大批学生选择校外吃饭，主要地理位置好点，绝对是生意火爆。对校外的餐饮店来说，学生最看重的无非就是食品是否健康。所以第一点要保障食品卫生，让人吃的放心，回头率自然就高了。

在实体行业里，餐饮店是最不受外界影响的，就算了科技再发达，人也得找地方吃饭，现在随便个同学聚会，生日晚会之类的，都有大多数人选择餐饮店好好的聚一起吃一餐，所以餐饮店绝对不会过时。就算这块区域有很多这样的餐饮店，主要你家店口味不错，口碑好了，客流量绝对不会受到干扰。

进军餐饮业开店一定深入去了解自己做的食品，多去找人品尝，一定要听取别人的意见，有些东西确实不好吃，你却硬要去投资你不关门谁关门。其次，想要留住顾客的方式就是要创新，不断去学习尝试新的口味，肯得基积累了那么多客源它还在创新呢。

个人觉得，现在要开实体店，最要好的就是开餐饮之类的商店，做好食品安全，口味创新，生意自然就火起来了。

什么样的店比较稳定？做生意，生意好坏完全取决于你的能力，谁也没这个本事建议你十拿九稳能挣钱或是能保本，一切最终都还是看你的本事。

实体店如今受到电商的冲击而到了寻求变革的关键时期，而实体店未来的走向主要是：

这一类是始终不可能被完全替代的，像餐饮不仅仅是为了吃饱饭，还是为了就餐的环境和体验、社交的需要、外出旅游的需要、特色饮食的追求，这些都保证了餐饮实体店的必要性。同样的，人们越来越追求健康，水果生鲜店也越开越多。

现代人越来越追求多样化的娱乐方式，KTV、轰趴场馆、密室逃脱等等，这些都是电商无法提供的体验。

新零售的概念最开始在2016年被提出来，而在近两年，无论是做实体的还是搞电商的，无论是做零售还是商业地产的，新零售都是最热的话题。上一个十年，消费者习惯了购物中心的一站式购物，到了这个十年，消费者觉得既然能足不出户，就乐得在手机上买买买。可是网购毕竟看不见摸不着试不到，消费者如今既希望实体店的质量，有想要网购的便捷和便宜，于是新零售的概念应运而生——打破了线上线下、实体电商泾渭分明的业态，充分利用大数据，像盒马鲜生，还将超市和餐饮重组。这个趋势下，未来新零售势必会迎来进一步腾飞。

如果说电商垄断了标准化或半标准化的产品，那么实体店就可以深耕定制化服务，抓住现在年轻人追求独一无二的心理，比如说可以做高品质的服装定制等等。

方向尽在，能不能保本，能不能稳定，能不能盈利，关键都在于你的能力。

我是农民工“懂事长”李合伟，20多年创业经验，非著名天使投资人、创业导师。更多有关创业的内容，敬请关注头条号：合伟说，与我一起聊聊创业那些事！

我也是最近创业在做实体生意，最早做互联网，后来开始做实体生意，不过最近互联网和实体一起做，毕竟鸡蛋不能放在一个篮子里。

我就说说我自己做的吧，然后分析一下朋友在做的情况。

目前我在新疆做民宿，现在看来这个决定还是正确的。虽然这两年实体经济被互联网冲击的很厉害，但是你出去玩，住宿还是不可能住虚拟的吧。

住宿这块，我不建议做酒店，民宿，公寓酒店，青旅是我比较推荐的。原因以下几点:

1.成本低

现在地价太贵，你做一个常规的酒店投资太巨大，成本收回周期太长。而民宿一般都是利用闲置的老房子进行改造，成本很低，租金也不高。而且游客对民宿的要求没有正规酒店那么高。

2.自驾游增多

以前出行都是跟团出去，现在年轻人都倾向于自驾游，玩起来更自由。特别去到一些有民族特色的景点，都愿意去尝试民宿或者青旅，这样更有特色，更热闹。我自己去成都旅游，都是住民宿，房间够大，又惬意。

3.风险小

做民宿，即使因为某些原因最后没有成功开起来，或者入住不理想，亏损也不会太大，风险方面更能承受。

我还知道一些比较有名的做的非常好的民宿，预定的房间都排到几个月后了。酒店永远不会出现这种现象。

这个是我开民宿的过程中，认识了很多相关产业的朋友，其中比较赚钱的，应该就算汽车租赁了。

不过这一行不建议在大城市里面，还是在比较有名的旅游景区比较合适。例如云南，新疆，川西，西藏等地。因为这些地方最美的景色是在路上，如果不租一辆车的话，就很难出行。

我之前去云南玩，在昆明租车，那场面真是人山人海，锣鼓喧天。硬是挤了一个小时才把车办好手续，这还是我去之前提前预定的，现场是租不到车的。

现在的楼盘大都以小区、商务楼为主，从这两方面出发，可以罗列以下几种实体店的模式：

1、早餐店

现在年轻人很少有在家里烧早餐的，大多会在家附近或者公司附近买早餐，买了路上吃或者到公司吃，既节省时间又方便。所以一般小区附近或者商务楼附近的早餐店生意都会比较好。

2、便利店

近几年，有很多便利店渐渐如雨后春笋般应运而生，如全家，罗森等等。我们且来看看这些便利店的分布位置，小区附近寥寥无几，大多分布在地铁站、商务楼等上班族多的地方，现在的便利店大多有包装好的速食，可供上班族午餐食用。还有早餐和小点心，充分满足了人们的口腹之欲。再加上不定时的活动优惠，更受现在年轻人的喜爱。

3、饮料店

饮料是下午茶的必备之选。每到下午时分，咖啡可说是上班族们提神的第一选择，星巴克在中国的风靡也是有它一定的理由；各种新奇古怪的茶饮颇受年轻人的爱戴，或许是观感好，五彩缤纷，或许是口味好，让人恋恋不忘，或许是网红店，人们冲着名气而趋之若鹜。反正，饮料店的生意不会差就对了。

现在实体店没有几家好做的，出去逛一圈都是哀鸿遍野。

在电商出来以前，实体店的利润还是相当不错的，所以才会有高房租出现，但是自从有了互联网，只做实体根本存活不下去，必须得线上线下结合。

例如说华强北附近这边地下商店，很多人逛街都不会逛那里去，但是我偶然一次吃饭路过一个卖奶茶冷饮的店，那里的外卖小哥都在那排队领货送外卖，堪称一道漂亮的风景线。试想一下，如果没有互联网，他那个位置那个小店根本是维持不下去的。

我们现在做手机壳，都是自产自销，利润相对来说还是可以，但是今年客户销量一下巨减，也是在马虎维持着，之前一天利润有一两千，现在都是1千以下，中美贸易战对我们做外贸的影响比较大。相信挺过今年应该会好很多。

10万左右的投资，为人服务的吃，穿，及日常消费项目，应该可以了。这一类的实体，能_长久经营，营生可以，发财却难。

电商发展迅速，但个体无法企及。

材料加工或经营，十万不_，个体也难办。

如果自己有某项专业技能，社会也有需求的话，倒是可以朝这方面考虑。

淘宝店铺名字鉴赏 哪些名字好听又耐记？

开店的目的无非就是为了挣钱，所有的老板都希望自己经营的店铺每天都能够有源源不断的流量，那么自己的财富也会日益在增加。对于很多店家对于自己店铺的准确的认知，都会选择一个比较新颖好听的名字，目的就是为了吸引客户。

有创意的淘宝店铺取名方法

淘宝店名起名方法——创意型

举例说明，比如武昌首义路的“有间鸭店”化用周星驰《鹿鼎记》中“有间客栈”的情节，让人不禁莞尔。昆明市明通商场后的“今天晚上”餐厅，在当地颇有名气。“今天晚上一起吃饭吧”“去哪里吃呢?、“就今天晚上吧”，成为呼朋引伴聚餐时的一个显眼的店铺。

淘宝店名起名方法——姓名型

这个办法，其实就是多以店主或店主家人的姓氏或名字命名。如街头随处可见的“小李副食”“英子杂货”等，虽然缺乏吸引眼球的效力，但平易中却也自有其朴实亲切。也有独具慧心的店主点石成金，如浙江竹园路18号的高老庄鞋店，开网店的店主高老人巧妙地借用了《西游记》里这一耳熟能详的地名做为店名，既切合身份，也可以容易记住。

好听耐记的的淘宝店铺名字

辛有志生活馆、友来小铺、二驴的小店、子俊男装、一条文艺男、格子先生、夜色文艺男、短句先生、Mansway男道、马切达、壹虎大叔海味美食、乐趣烘焙diy、天天喜坊、摩登主妇生活、董**玻璃生活馆、少女心放映室、半房杂货、徐三村的肆月、丫丫玻璃、DIY假日、佳和园林、麦浪家居、漫妙家live创意家居、云朵喜品

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应该是七月半的来临，俗称鬼节，提前几天烧给祖先。

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3.昆明七夕哪里好玩的地方

汉武大帝。当时正处于汉武帝开疆拓土的时期，急需水军。昆明池最初的目的是为了锻炼水军。

汉武帝依昆明池云南而建昆明池，从上林苑南部引入丰沛之水，最终建成。

不仅如此，在此之后，昆明池成为一个庞大的水利工程，为当时的城市人民提供了丰富的水源，保证了水运的畅通，在干旱时期还能灌溉农田，意义重大。所以为了纪念汉武帝的功绩，在船上建造了他的雕像。

一、云南省博物馆

二。昆明博物馆

三。昆明图书馆

四。云南科技馆

动词（verb的缩写）云南国家博物馆

不及物动词云南军校历史博物馆

七。石林县的群众文化活动

八。大观公园

九。金殿景区

X.CGK昆明地方美术馆

XI。郊野公园

十二。青鱼湾的灯笼活动

十三。云南万达影院

十四。盘龙寺

十五。轿子山风景区

十六。二月份在昆明的演出被取消了。

十七、昆明圆通寺新年不对外开放夏娃。

十八。云南美术馆

十九。昆明世博园

20.昆明植物园

二十一。云南解放纪念馆

闭园公告：1月24日起闭园，恢复时间另行通知。

二十二。黑龙潭公园

23.七彩云南古滇名城度假区(包括七彩云南欢乐世界、古滇精品湿地公园等。)

二十四、昆明九乡闭。

二十五、失恋博物馆闭馆。

26.好运学院关门了。

二十七、锦鲤鱼庙国风摄影馆闭馆。

二十八、超爱工厂倒闭。

二十九、王柴微笑馆闭馆。

30.艾斯鼠游乐园关门了。

31.云南YCG动漫游戏嘉年华延期。

32.昆明动物园

33.昆明西华公园

34.昆明谭华寺公园

三十五、石林风景区

36.西游洞景区

三十七、昆明西山风景名胜区

三十八、昆明融创乐园冰雪世界海洋世界

39.翠湖公园

40.云南省图书馆

四十一、云南野生动物园

四十二、昆明花都海洋世界

四十三、昆明故居纪念馆

44.云南起义纪念馆

四十五、月牙潭公园

46.桃园公园

四十七、云华谷

四十八。莲花池公园

49.聂耳纪念馆在昆明的故居

五十。云南民族村寨

五十一、石林冰雪海洋世界

五十二、昆明斗南花卉市场、花卉世界等。

53.百花清谷景区

54.teamLab未来游乐园

4.昆明除夕夜有哪里好玩

首先会带来经济增长，提高地区知名度，增加收入，让更多人了解昆明的文化生活和历史。

5.昆明七夕哪里好玩儿

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一般来说，民国时期，云南诞生了四位云南王：蔡锷、唐、龙云、鹿晗。然而，云南首任国王蔡锷主政云南仅一年多就离开了云南，统治云南的时间很短。

末代云南王鹿晗不仅当了三年多的云南王，而且自己的权利也受到了的极大羁绊。因此，他不能算是一个完全独立的云南王。所以，在民国历史上，真正能称得上滇王的只有两个人，分别是唐和龙云。

唐

唐s的运气非常好，很早就坐上了上位。1911年武昌起义爆发后，全国各省相继举行起义。这时，在蔡锷等人的领导下，云南的新军十九镇也发动了九九起义。起义成功后，蔡锷等人设置了巡抚并宣布云南独立。

此时，在云南新军中担任管带职务的唐也参加了九九起义，成为起义的领导者之一。九大起义成功收复云南后，蔡锷出任云南巡抚，不久率军北伐，决心收复全国。

蔡娥

唐被蔡锷派往贵州，唐率部在贵州士绅的帮助下成功收复贵州，唐当选为贵州巡抚。此时，掌握了一省军政大权的唐，年仅29岁。

然而，这个时候还远没有达到唐的巅峰。民国二年，即1913年，蔡锷北上北京，唐继任云南巡抚。因此，当他只有30岁的时候，唐已经成为掌管云贵两省的大军阀。

后来，唐瑶姬借北伐之机，将全国最大的省份四川纳入自己的管辖范围。结果，唐成了统治西南三省的大军阀，成了民国著名的西南王。唐成为西南诸省的统治者后，并不满足。他开始整顿军队。

云南军阀统治中国西南

唐参加了护国战争、保法运动和多次军阀混战，而唐参加的所有战争都是从自己的利益和野心出发的。显然，在成为占统治地位的军阀之后，唐在九九起义期间不再是一个热情的革命者。他开始把自己的野心和欲望放在国家和民族利益之上。

虽然成了横跨几个省的大军阀，但众所周知，西南地处横断山区，山少地贫，经济落后。人中国西南的生活本来就很穷。不过，唐并没有根本不考虑当地的经济形势。他用他可怜的士兵赎回他的武器，一次又一次地掠夺他的军队，疯狂地扩充他的军队，参加军阀混战。

唐的倒行逆施自然引起了他的部和普通百姓的极大不满。1920年，对唐不满的在美国入侵和压迫四川的情况下，四川的将军们结成联盟，发动了驱逐唐的泾川战争。

唐

泾川之战结束于唐云贵联军撤出了四川。唐美国的一系列军事失败也引起了他的强大的将军们的不满。

入川的滇军将领顾品珍从四川撤出后，在其他滇军将领反对唐的情况下，突然进入昆明，使空虚无力抵抗的唐逃往蒙自。唐的老巢被占领，最终被迫逃往香港，唐首次失去了在云南的统治。

但是，唐在云南的根基还是很牢固的。不出一年，唐s穆斯特尔部打败并杀了顾品珍，返回昆明，并重新控制了云南1922年3月，美国军政大权在握。

唐代发行的银元

重掌云南军政大权后，唐并没有放下野心。他开始扩充云南军队，此后在川、滇、黔、鄂、豫、陕七省任开国联军总司令，并乘贵州军阀内乱之机，将贵州重新纳入统治范围。

于是，1925年1月，野心勃勃的唐把目光投向了两广的繁华地区，试图出兵占领两广。很快唐就等到了机会：广西军阀卢荣廷下台，唐出兵广西，第一次滇桂战争爆发。然而，进入广西和云南的军队在广西遭到惨败。

滇军从广西撤退到云南后，云南各界人士对滇军一无所获、苦不堪言的现状十分不满

与此同时，为了加强自己的统治，开始废除军事，加强自己的亲信。他排斥异己的行为也引起了云南军事实力派的强烈不满。在各种因素的影响下，1927年2月6日，云南四大实力派：蒙自都督石虎若愚、昭通都督张如济、昆明都督石龙云、大理都督李玄庭联合发动了著名的政变云南的国家。

龙韵

面对手下实力派的联合反对，唐根本不是对手，被迫答应了四大将的一系列要求。最后，四大使进入昆明后，废除了旧的省政府，建立了新的省政府。原来，唐是人，结合滇美国军政大权旁落，成了名义上的总统。

此时，唐中国对云南长达14年的统治宣告结束。唐s起义劝谏士兵都是唐一手提拔起来的的亲信。他们的变节让唐很生气，此外，他们还失去了自己最珍视的权利。仅两个月后，唐因病去世，享年44岁。

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七月，云南省昆明市已经进入了第二个月的雨季。当炎热的夏天在其他地方肆虐时，它天太热了，不能不穿衣服泡在冷水里。去昆明旅游，空调和风扇似乎是多余的，所以它it’时不时擦一下风，很爽。这个时候也是野生蘑菇上市的季节。我想带些野生蘑菇回家去福德村野生蘑菇批发市场。它it’又便宜又好。

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对于爱花的云南人来说，新年期间他们可以在金色大厅欣赏早开的山茶花s日。如晨牡丹、花茶、菊花花瓣、玛瑙等可供游客欣赏。此外，你还可以在金典公园看到青铜文化展和温室花卉展。

黑龙潭公园的各种梅花

黑龙潭公园第17届梅花展于12月22日开始，持续至次年2月28日。地面将种植2万多株梅花，展出5000多盆梅花。不仅有纽扣瓣猩红、黑羽玉、早植朱砂、绿萼等名贵品种，还有嵩明小梅、龙潭玉蝶、怀中堡子、粉灯笼等地方特有品种。